6 Kualitas Terbaik Dari Tim Pengembangan Yang Kuat

[ad_1]

Tim pengembangan perangkat lunak adalah campuran dari berbagai profesional seperti arsitek, pengembang, manajer proyek, penguji, dukungan produksi, pengembang senior, dll. Sangat penting untuk memiliki campuran yang tepat dari peran di atas dalam tim pengembangan perangkat lunak untuk keberhasilan organisasi. Kebanyakan orang kekurangan kombinasi luar biasa ini dalam tim pengembangan perangkat lunak dan yang menyebabkan kegagalan tim. Menyenangkan, dinamis, dan melelahkan untuk menjadi bagian tim yang hebat. Intensitasnya viral dan menangkap api ke seluruh organisasi.

Mari Pertimbangkan Faktor Yang Dibutuhkan Untuk Membentuk Tim Yang Hebat dan Sukses.

1. Kebudayaan Besar

Adalah penting untuk memiliki budaya yang baik untuk membentuk tim pengembangan yang tinggi. Persepsi tim harus sedemikian rupa sehingga harus ada keseimbangan antara kelemahan dan kekuatan seseorang. Misalnya, jika anggota tim memiliki cacat di satu bidang seperti di bidang teknis, komunikasi atau pengalaman dan pengetahuan, anggota tim yang lain harus mendukung kesalahan anggota tim lainnya. Budaya harus dinamis dan berempati terhadap anggota tim lainnya. Budaya dalam tim harus mempertahankan sikap positif, dan budaya yang bertentangan harus dibawa ke nol dalam organisasi. Memiliki budaya positif dalam organisasi sangat baik dalam membentuk kelompok yang luar biasa dan sukses. Misalnya, harus ada persaingan yang positif dan sehat di antara anggota tim daripada cemburu dan takut ditusuk. Budaya positif ini tidak hanya meningkatkan pembelajaran dan dinamika kreatif tetapi juga meningkatkan hasil kerja secara signifikan dan mendalam.

2. Tujuan

Bahan paling penting kedua untuk tim pengembangan perangkat lunak yang sukses adalah menetapkan sasaran untuk setiap anggota grup. Tujuannya harus menguraikan tujuan individu dan profesional masing-masing anggota yang dipetakan ke dalam tujuan tim dan dengan demikian tujuan dan sasaran organisasi. Menetapkan tujuan penting karena untuk memenuhi target dan untuk mencapai pembuatan produk perangkat lunak atau layanan perangkat lunak. Sasaran yang kita tetapkan harus dapat dicapai dan menantang. Sasaran tidak boleh sedemikian rupa sehingga hanya manajer proyek yang bertanggung jawab untuk mencapai target, tetapi semua orang dalam tim harus bertanggung jawab untuk memenuhi tujuan individu dan sasaran tim mereka, dan dengan demikian tujuan organisasi.

3. Komunikasi Luar Biasa

Tim pengembangan perangkat lunak harus memiliki komunikasi yang jelas dan jujur ​​di antara kelompok tidak hanya dalam keterampilan teknis tetapi juga keterampilan seperti soft skill dan keterampilan kepemimpinan. Penting bahwa setiap orang dalam organisasi bertindak sebagai pemimpin dan pemain tim yang baik. Setiap anggota tim harus memahami aspek fungsional dan bisnis dari produk perangkat lunak atau layanan perangkat lunak. Adalah penting bahwa para pemimpin dalam tim bertanggung jawab untuk komunikasi yang efektif dan efisien dengan aspek bisnis persyaratan perangkat lunak dikomunikasikan dengan benar di antara anggota tim dalam bentuk pengetahuan teknis dan keterampilan yang diperlukan untuk membangun perangkat lunak. Arsitek dan Manajer Proyek juga harus memiliki keterampilan komunikasi untuk membuat anggota junior tim memahami bagaimana, mengapa, perangkat lunak diperlukan.

4. Peran dan Tanggung Jawab

Adalah penting bahwa setiap anggota tim pengembangan perangkat lunak memahami peran dan tanggung jawab individu dan kelompok mereka. Seringkali peran dan tanggung jawab dikomunikasikan ketika orang baru bergabung dengan tim, oleh para pemimpin kelompok. Peran dan akuntabilitas harus merupakan dokumen tertulis yang harus jelas dan dipahami oleh masing-masing anggota tim. Karakter dan tanggung jawab dalam tim harus diuraikan dalam pernyataan kerja (SOW) sebelum memulai setiap pekerjaan pengembangan perangkat lunak. Ini harus dipahami dan disetujui oleh klien juga. Peran dan tanggung jawab harus setransparan mungkin untuk menghindari kesalahpahaman dan frustrasi nantinya selama proses pengembangan perangkat lunak.

5. Kolaborasi

Faktor terpenting kelima untuk tim pengembangan perangkat lunak yang sukses adalah kolaborasi di antara anggota tim. Setiap anggota tim harus saling memahami dan saling percaya. Ini tidak hanya membawa budaya positif tetapi juga tanggung jawab dan akuntabilitas. Karena setiap anggota melakukan pekerjaan mereka, mereka bahkan harus membayangkan bahwa rekan satu tim lainnya akan melakukan pekerjaan mereka. Misalnya, jika ada proyek yang kompleks daripada setiap anggota harus berkolaborasi satu sama lain dalam melakukan modul mereka dan menggabungkan dan mengintegrasikan modul-modul ini dalam menciptakan produk perangkat lunak yang hebat. Untuk membuat produk perangkat lunak yang hebat, kontribusi dan kolaborasi setiap anggota adalah yang paling penting, dan sorotan untuk produk perangkat lunak yang hebat adalah bagaimana masing-masing anggota bekerja erat satu sama lain.

6. Kemerdekaan

Keenam ciri paling penting untuk sukses tim pengembangan perangkat lunak adalah independensi masing-masing anggota tim dalam bekerja untuk membuat produk perangkat lunak. Terlihat bagaimana setiap anggota bekerja sama. Sangat penting sekali pekerjaan itu dipecah dan dikomunikasikan kepada setiap anggota, itu harus diserahkan kepada kebijaksanaan individu tentang bagaimana dia mengkode dan bagaimana dia membuat kode bekerja. Harus ada kemandirian bagi masing-masing tim untuk menentukan nuansa sistem. Namun, kita harus ingat bahwa setiap sistem anggota harus di ujung kode individu untuk mengintegrasikan untuk membuat produk perangkat lunak yang signifikan. Untuk kreativitas untuk mengembangkan kemandirian setiap individu adalah yang paling penting.

Kesimpulan

Untuk mengembangkan tim pemenang, Anda membutuhkan karakteristik yang tercantum di atas. Juga, penting untuk melakukan peninjauan tim dan mendapatkan umpan balik dari semua anggota tim. Diperlukan untuk merasakan denyut nadi tim. Membangun tim yang hebat dan sukses tidak hanya menantang tetapi juga sulit. Anda membutuhkan bahan-bahan yang benar dan campuran untuk tim pemenang. Membuat tim yang hebat dan sukses adalah mungkin.

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *